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대천리조트, 어떻게 해야 하나??
대천리조트 정상화 위한 비대위 결성…"시, 특단의 결단 해야"
"시 단독 출자는 어려워"…폐광지역 행정협의회 긴급지원 요청
보령시는 아무 책임 없나?…"현 상황의 가장 큰 책임은 보령시"
2018년 10월 22일 (월) 12:32:34 김종윤 기자 jjong8610@hanmail.net
   

(주)대천리조트 회원 500여 명과 지역 골프동호인들은 지난 10일 대천리조트의 경영정상화를 위한 비상대책위원회(이하 비대위. 위원장 이규우)를 구성하고 '보령시가 인수하는 방안' 등 보령시의 결단을 촉구하고 나섰다.

비대위는 "대천리조트가 차입금 345억 원 중 64억 2500만 원을 상환하고(차입금 잔액 280억 7500만 원) 년 평균 7억여 원의 영업이익을 창출, 지난해까지 차입금 증가 없이 이자 전액을 정리해왔다"면서 "280억여 원의 채무를 정리할 경우, 연간10억여 원의 수익이 확실한 실자산 1000억여 원의 건실한 기업체"라고 주장했다.

또, "기업이 민간에 매각될 경우 시민들의 상실감은 물론 보령시가 투자한 210억과 보령시와 공기업이 추진하는 사업을 신뢰하고 500여 명의 시민이 구입한 회원권 130억여 원의 손실이 예견된다"고도 했다.  

비대위의 요구에 보령시는 "경영정상화를 위해 주주사들과 공동출자를 협의해 왔으나 난색을 표하고 있다"며 "현재로서는 보령시만의 단독출자는 불가하다"는 입장을 밝혔다.

또한 "보령시가 인사권이나 의결권이 없어 관리감독을 할 수 없을 뿐 아니라 매각부분은 채권은행에서 추진하는 것으로 시와 시민들의 출자분은 법적 검토가 필요하다"고 했다.

지난해 지난해 대천리조트 주주3사 이사회는 워크아웃을 진행하기 위해 용역비 2억 원을 들여 S회계법인에 경영평가를 의뢰했다. 채무금 잔액 280억 원의 약 50%인 150억 원(고율이자)를 변제하면 자립할 수 있다는 증자권유 결과에 보령시는 주주3사가 공히 50억 원씩 증자할 것을 요청했지만, 광해관리공단과 강원랜드는 증액투자 불가 입장을 밝혔다. 이후 주채권은행인 농협은행은 민간인에게 매각을 추진해오고 있지만 현재까지 답보상태다.

대천리조트의 위기상황은 사업 출발부터 과다한 차입금이라는 태생적 한계를 안고 출발했기 때문에 이미 예견돼 왔다. 여기에, 정치권의 낙하산 인사 및 지역 정치권의 보은인사, 간부급 임직원의 고액연봉, 전문적이지 못한 경영진의 방만한 경영 등이 대천리조트를 더욱 위태롭게 만들었다.

매년 보령시의회가 행정사무감사를 통해 운영 실태 점검을 하지만 지적사항에 대해 아무런 강제할 수 없는 방법이 없다보니 감사를 하는 시의회는 문제점 지적으로 끝날 수 밖에 없고, 감사를 받는 대천리조트 역시 크게 구애받지 않았다.  

이런 와중에 지난 16일 보령을 포함한 태백, 삼척, 영월, 정선, 화순, 문경 등 폐광지역 7개 시군 대표가 한자리에 모여 '전국폐광지역 시장·군수 행정협의회 창립총회'를 개최하고, 기업회생 중인 강원도 영월군의 동강시스타와 기업개선작업(워크아웃)중인 대천리조트에 대해 긴급지원을 요청키로 했다.

하지만, 지원을 받기는 쉽지 않을것으로 보이며, 설사 지원을 받는다해도 현재의 임직원들이 그대로 남아 운영하는 방식이라면 그들의 근무기간만 연장해줄 뿐 근본적인 문제해결에는 도움이 되지 않을 것이라는 지적이다.

이와는 별개로, 이런 보령시의 대처에 시민들이나 대천리조트 회원 모두가 납득하기 어렵다는 반응이다. 보령시가 밝힌 입장이나 대응 모두 현재 상황에 아무런 책임이 없는 마치 제3자인 것처럼 보이기 때문이다. 시민사회에서는 대천리조트의 현재 상황에 대한 책임은 광해공단이나 강원랜드보다 보령시가 더 크다는 목소리도 적지 않다.

시는 보령시민들을 위해 씌여져야 할 폐광기금으로 무리하게 대천리조트 설립을 추진했으며, 방만한 경영에 대해 관리감독은 커녕 수수방관 했고, 선거 후 보은성 인사로 보이는 인물들이 대천리조트에 취직해 온 것에 아무런 책임을 지지 않고있다. 또, 시 공무원들이 시민들을 상대로 회원권 구입을 독려해 왔던것을 생각하면, 보령시는 대천리조트의 과거 경영진들과 함께 시민들과 대천리조트 회원들에게 배임과 직무유기를 저질러온 공범이라는 비난에서 자유로울 수 없다.

시민사회 일각에서는 보령시가 대천리조트를 인수하는 것에 대해서도 부정적이다. 확실하게 보령시의 이익이 보장되지 않는다면 보령시가 인수한다 해도 지금보다 나아지기는커녕, 퇴직 공무원들의 자리를 마련하는 등 기존 정치권의 입김으로 시장을 비롯한 시 고위간부들의 입김으 바뀔 뿐 변하는 것이 없을 가능성이 매우 높기 때문이다.

결국, 현재 대천리조트의 상황은 해결방법이 마땅치 않다. 어떤 방안을 내놓더라도 반발이 예상되지만, 누군가는 대책을 내놓아야 되는 '고양이 목에 방울달기'와 같은 모양새다.
  
한편, 대천리조트는 지난 2007년 광해관리공단 240억, 강원랜드 180억, 보령시 210억 원을 투자 설립하고 2011년부터 회원가입금 130억 원과 345억 원 차입, 강원랜드로부터 상환우선주 투자금 110억 원 등 총 1215억 원을 투자해 현재까지 운영중이다.

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